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勞務(wù)派遣

依法實(shí)施勞務(wù)派遣 維護(hù)勞動(dòng)者用工單位派遣公司三方利益

  勞務(wù)派遣前期工作流程包括從用工單位向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)提出勞務(wù)派遣需求,到完成員工勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)參統(tǒng)的全部過程。

  具體流程如下所示:
  一、了解用工單位的基本情況
  二、制訂勞務(wù)派遣實(shí)施方案
  三、擬訂勞務(wù)派遣協(xié)議書
  四、召開員工大會(huì)進(jìn)行政策宣講
  五、規(guī)范員工勞動(dòng)關(guān)系
  六、調(diào)轉(zhuǎn)檔案和完善社會(huì)保險(xiǎn)
  實(shí)踐證明,認(rèn)真履行上述工作流程,并作好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,對(duì)勞務(wù)派遣全過程的規(guī)范管理與服務(wù)起著至關(guān)重要,依法實(shí)施勞務(wù)派遣,對(duì)切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者用工單位派遣公司三方利益至關(guān)重要。
  我們知道,勞動(dòng)關(guān)系通常是勞動(dòng)力的使用者和勞動(dòng)者之間在勞動(dòng)組織內(nèi)部建立的關(guān)系,而勞務(wù)派遣正是在勞動(dòng)力的使用與提供之間發(fā)揮紐帶作用,將二者有機(jī)地結(jié)合起來。因此依照勞動(dòng)人事管理的法律法規(guī),正確維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益,就成為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)核心工作。在前期與用工單位接觸、溝通和實(shí)際操作過程中,準(zhǔn)確把握和貫徹執(zhí)行勞動(dòng)人事管理政策法規(guī),履行從“了解用工單位情況”,“擬訂具體方案”,“簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議”以及“規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系”等完整的勞務(wù)派遣前期的工作流程,使勞動(dòng)人事管理的政策法規(guī)規(guī)章貫穿于勞務(wù)派遣的工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,是維護(hù)用工單位和勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益,避免引發(fā)勞動(dòng)爭議和派遣機(jī)構(gòu)與用工單位之間能夠在合作期間相互配合的關(guān)鍵。
  以下就勞務(wù)派遣前期工作流程進(jìn)行簡要分述:
  一、詳細(xì)了解用工單位的基本情況

深入了解和全面掌握用工單位的實(shí)際情況,是作好勞務(wù)派遣管理服務(wù)工作的前提。

當(dāng)一個(gè)用工單位向派遣機(jī)構(gòu)提出勞務(wù)派遣服務(wù)需求時(shí),詳細(xì)全面了解和準(zhǔn)確掌握用人單位的實(shí)際情況,是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。

  作為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)一般應(yīng)了解和掌握用工單位以下情況:

 ?。ㄒ唬┰敿?xì)了解用工單位采用勞務(wù)派遣方式的原因;

 ?。ǘ┝私庥霉挝坏钠髽I(yè)性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品名稱、用途以及產(chǎn)銷量;

 ?。ㄈ┝私庥霉挝坏陌l(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念;

 ?。ㄋ模┝私庥霉挝皇褂门汕踩藛T的期限、所從事的崗位(工種)、技能、工作數(shù)量、質(zhì)量要求;

  (四)了解用工單位使用派遣人員所執(zhí)行的工時(shí)制度和提供的待遇;

 ?。ㄎ澹┝私庥霉挝坏南嚓P(guān)管理制度;

 ?。┝私馀汕矄T工工作場所的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和食宿條件;詳細(xì)了解和掌握用工單位的實(shí)際情況,是切實(shí)保障用工單位和勞動(dòng)者合法權(quán)益的關(guān)鍵,只有深入了解和掌握用工單位的具體情況,才能為用工單位選派符合要求的員工,才能為用工單位提供既符合勞動(dòng)人事管理法規(guī)規(guī)定,又能使用工單位和勞動(dòng)者滿意的規(guī)范的勞務(wù)派遣管理和服務(wù)。

  二、制訂具體的勞務(wù)派遣管理服務(wù)方案

  勞務(wù)派遣管理服務(wù)方案,是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位進(jìn)行合作的基礎(chǔ)。

  勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在了解用工單位采用勞務(wù)派遣方式的初衷和掌握相關(guān)具體情況的基礎(chǔ)上,需要根據(jù)用工單位的具體情況,擬訂并向用工單位提交切合用工單位實(shí)際,以勞動(dòng)人事管理政策法規(guī)為依據(jù)和勞務(wù)派遣日常管理為主要內(nèi)容,包括勞務(wù)派遣實(shí)施步驟、主要業(yè)務(wù)工作程序在內(nèi)的具體實(shí)施方案以此作為用工單位和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在實(shí)施勞務(wù)派遣期間相互合作的基礎(chǔ)